4月29日,公司召開了2024年第一季度質(zhì)量成本安全相關工作總結會議,旨在總結第一季度質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等工作的表現(xiàn),分析存在的問題,并為第二季度的相關工作做好規(guī)劃部署。公司常務副總經(jīng)理張光明,副總經(jīng)理黃京山、高峰、孔霽虹、劉偉、王龍科、吳乃森等公司領導出席會議。
會上,質(zhì)量、生產(chǎn)部門負責人分別詳細回顧了公司第一季度有關工作的開展情況,通過數(shù)據(jù)對比分析,深入剖析了當前質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程中的亮點與不足,并對第二季度質(zhì)量、生產(chǎn)工作做了規(guī)劃和要求。安全總監(jiān)宮理匯報了公司第一季度的安全生產(chǎn)情況,對存在的安全問題及整改情況進行了全面通報。103車間劉海峰主任、204車間王瑞主任、319車間溫紀洋主任分別上臺,分享了各自在質(zhì)量控制、效率提升、成本管理等方面的典型經(jīng)驗。
最后,張總就公司整體運營、質(zhì)量、成本、安全、項目、研發(fā)方面進行了分析總結,并對第二季度工作開展進行了安排部署。他指出,當前醫(yī)療體制改革持續(xù)推進,行業(yè)競爭壓力越來越大。為此,我們一要強化安全管理,各部門、各單位一定要提高警惕,全體員工要始終懷著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),牢固樹立安全生產(chǎn)意識、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。二要積極面對生產(chǎn)壓力,要站在公司全局關注庫存和生產(chǎn)的動態(tài)平衡,持續(xù)強化精益理念,同時給予員工更多關懷,做好壓力疏導。三要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,我們必須深化主體責任意識,持續(xù)強化質(zhì)量體系建設,嚴格落實GMP的相關要求,讓質(zhì)量成為瑞陽品牌的重要支撐。四要強化信心,積極應對當前形勢,我們的產(chǎn)品結構優(yōu)化不斷加快,市場布局愈發(fā)有競爭力,項目建設投資陸續(xù)回收,只要我們心中有目標,肩上有責任,迎難而上,真抓實干,就一定能克服重重困難,迎來更加美好的未來!