4月29日，公司召開了2024年第一季度質量成本安全相關工作總結會議，旨在總結第一季度質量、生產(chǎn)、安全等工作的表現(xiàn)，分析存在的問題，并為第二季度的相關工作做好規(guī)劃部署。公司常務副總經(jīng)理張光明，副總經(jīng)理黃京山、高峰、孔霽虹、劉偉、王龍科、吳乃森等公司領導出席會議。
會上，質量、生產(chǎn)部門負責人分別詳細回顧了公司第一季度有關工作的開展情況，通過數(shù)據(jù)對比分析，深入剖析了當前質量控制、生產(chǎn)過程中的亮點與不足，并對第二季度質量、生產(chǎn)工作做了規(guī)劃和要求。安全總監(jiān)宮理匯報了公司第一季度的安全生產(chǎn)情況，對存在的安全問題及整改情況進行了全面通報。103車間劉海峰主任、204車間王瑞主任、319車間溫紀洋主任分別上臺，分享了各自在質量控制、效率提升、成本管理等方面的典型經(jīng)驗。
最后，張總就公司整體運營、質量、成本、安全、項目、研發(fā)方面進行了分析總結，并對第二季度工作開展進行了安排部署。他指出，當前醫(yī)療體制改革持續(xù)推進，行業(yè)競爭壓力越來越大。為此，我們一要強化安全管理，各部門、各單位一定要提高警惕，全體員工要始終懷著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。二要積極面對生產(chǎn)壓力，要站在公司全局關注庫存和生產(chǎn)的動態(tài)平衡，持續(xù)強化精益理念，同時給予員工更多關懷，做好壓力疏導。三要不斷提升產(chǎn)品質量，我們必須深化主體責任意識，持續(xù)強化質量體系建設，嚴格落實GMP的相關要求，讓質量成為瑞陽品牌的重要支撐。四要強化信心，積極應對當前形勢，我們的產(chǎn)品結構優(yōu)化不斷加快，市場布局愈發(fā)有競爭力，項目建設投資陸續(xù)回收，只要我們心中有目標，肩上有責任，迎難而上，真抓實干，就一定能克服重重困難，迎來更加美好的未來！
